Curso Gestão Estratégica

OBJETIVO E JUSTIFICATIVA

A dinâmica dos mercados onde atuam as empresa tem sido extremamente intensa e muitas vezes tomando rumos que parecem imprevisíveis. Novas ações da concorrência, dos clientes, dos agentes econômicos, tecnologias emergentes, exigem das empresas um entendimento acurado sobre o que está acontecendo e o que está por vir. Métodos para compreensão e análise do ambiente competitivo permitindo monitorá-lo, identificar e antecipar ações e movimentos, ameaças e oportunidades, faz a diferença entre o sucesso e o fracasso de uma empresa.

Público - Alvo

Destina-se a pessoas das áreas de administração, economia, engenharia, tecnologia da informação e recursos humanos que buscam desenvolver suas competências no processo de inteligência estratégica e gestão de informação estratégica e competitiva, bem como conduzir a implantação desta atividade na empresa.

DURAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DO CURSO:

O curso terá carga horária total de 20h/aula.

Facilitador:André Severgnini Eugênio

Formação: Graduado em Administração de Empresas pela PUCRS, cursando especialização em Estratégias em TI pela FGV.

Ainda cursou disciplinas como aluno ouvinte na Faculdade de Informática pela UFRGS.

Atua na área de educação desde 2005, atuando na área de Educação a Distância.

Experiência em palestras e cursos para treinamentos a distância.

Diretor da Empresas Aula Ead, esta especializada em treinamentos empresariais pela internet e presencial.

Mais informações:

www.aulaead.com.br/

ou pelos telefones 051-30236808 e 051-92850053

Inscrições abertas.

Valor do curso R$ 290,00. FICHA DE INSCRIÇÃO POR EMAIL ( Preencher a ficha e enviar para o email andreeug@gmail.com) OU FICHA DE INSCRIÇÃO ELETRÔNICA,

Pagamento com cartão de crédito e boleto, clique abaixo.

Questões que serão
abordadas no curso

1 - Liderança

Conceitos e abrangência;

1.1 Liderança Pessoal

Administração do Tempo x Canalização de Energia;

Plano de Desenvolvimento Pessoal;

Técnicas de Liderança:

Estilos de liderança;

Técnicas de liderança;

Liderança Organizacional:

Cultura organizacional;

1.2 - Estruturas Organizacionais

Conflitos e Equipes;

Missão, Visão e Valores Organizacionais;

Governança Corporativa;

2 - Gestão estratégica

Conceitos e Abrangência

Gestão Estratégica e Planejamento Estratégico

Ferramentas de Mapeamento Estratégico:

Swot:
Análise do Ramo;

3 - Dimensão da Gestão Eficaz - Gestão de processos ( projetos)

MEG - Modelo de Excelência de Gestão

Modelo Organizacional LSM

Gestão por Processos

Balanced Scorecard

Sistemas de Medição de Desempenho

Gestão Financeira e de Custos

Qualidade Total e Ferramentas da Qualidade

Realização: