Objetivos:
Obter um alinhamento com as práticas internacionais do Project Management Institute (PMI);
Atuar na liderança de um projeto;
Planejar, executar e concluir projetos dentro do prazo e com o orçamento estipulado;
Definir a equipe e o escopo de um projeto;
Lançar produtos, realizar mudanças organizacionais, fazer melhorias em produtos, processos e demais atividades que precisam ser planejadas para serem bem executadas e finalizadas;
Construir uma estrutura analítica de projetos e montar uma rede de atividades;
Verificar o desempenho de um projeto.
Público - Alvo
Gestores e profissionais envolvidos no desenvolvimento de novos produtos e projetos públicos, melhorias e aperfeiçoamento de produtos antigos, mudanças organizacionais e também na gestão estratégica da empresa como implementação de táticas comerciais, novos processos de produção e demais atividades que precisam ser tratadas como verdadeiros projetos.
Programa do Curso
Módulo 1 - A Organização e os Projetos
1.1 - Objetivos
1.2 - Rotina e Inovação
1.3 - Competitividade e os Projetos
1.4 - Vantagens para a Competitividade
1.5 - Potenciais Geradores de Projetos
Módulo 2 - A Concepção do Projeto
2.1 - Ciclo de Vida de um Projeto
2.2 - Fases de um Projeto
2.3 - A Definição de Papéis
2.4 - As Funções da Organização
2.5 - Os Possíveis Problemas
Módulo 3 - A Programação do Projeto
3.1 - Cálculo das Datas do Projeto
3.2 - Atividades e Caminho Crítico
3.3 - Montagem do Gráfico da Gantt Inicial
3.4 - Histograma de Recursos
3.5 - Nivelamento de Recursos
Módulo 4 - A execução do Projeto
4.1 - Tipos de Conflitos
4.2 - Fases de Conflito
4.3 - Como Lidar com os Conflitos
4.4 - Tratamento Pró-Ativo
4.5 - A Execução
4.6 - O Controle
4.7 - Padronização do Controle
4.8 - Papéis na Atividade de Controle
4.9 - Implementação de Mecanismos de Controle
Módulo 5 - O fechamento do Projeto
5.1 - Encerramento de contratos com terceiros
5.2 - Fechamento administrativo o projeto
5.3 - Documentando o projeto
5.4 - Inicio Desenvolvimento de projeto
5.5 - Entrega do projeto final
Carga horária do curso: 24 horas - Sendo 8 h/aula presencial e 12 h/aula pela internet
Investimento: 390,00 à vista ou 3X de R$ 160,00 no débito em conta.
Desconto especial para empresas.
O prazo para conclusão do curso é de 60 dias, contados a partir do primeiro acesso.
Porém, você poderá acessá-lo durante 12 meses.
Inscrições abertas
Curso presencial nos dias 07/05/2010 inicio às 19:30hrs até 22:30hrs no dia 08/05/2010 inicio 8:00 até 12:00hrs.
Endereço: R. Carlos Silveira M. Pacheco, 10 conj.406 - Cristo Redentor Porto Alegre - RS - Em frente ao Hospital Cristo Redentor.
Facilitador: André Severgnini Eugênio
Formação: Graduado em Administração de Empresas pela PUCRS, cursando especialização em Estratégias em TI pela FGV.
Ainda cursou disciplinas como aluno ouvinte na Faculdade de Informática pela UFRGS.
Atua na área de educação desde 2005, atuando na área de Educação a Distância.
Experiência em palestras e cursos para treinamentos a distância.
Diretor da Empresas Aula Ead, esta especializada em treinamentos empresariais pela internet e presencial.