PROGRAMA:
Objetivos:
Apresentar práticas e tendências em gestão de cargos e salários;
Fundamentar as etapas necessárias para o desenvolvimento de um plano de cargos e salários;
Apresentar tendências de remuneração e práticas de reconhecimento por desempenho;
Destacar as principais metodologias para estruturação de cargos, elaboração de tabelas salariais e sistemas de avaliação de cargos;
Discutir as estapas de desenvolvimento de uma pesquisa salarial e estatística aplicada à gestão de cargos e salários;
Definir o desenho de política salarial e de modelos estratégicos de remuneração variável e por competências;
Destacar maneiras de reconhecimento não monetário e de grande impacto motivacional.
Porque participar deste curso?
Neste curso você aprenderá as metodologias de implantação de cargos e salários, desenvolvimento de modelos estratégicos de remuneração, além de adquirir conceitos extremamente necessários sobre teoria organizacional e gestão de negócios.
Programa
Parte 1 - Práticas e Tendências em Gestão de Cargos e Salários
Conceito e evolução;
Teoria organizacional;
Sistemas de remuneração como ferramenta estratégica;
Parte 2 - Implantação do Plano de Gestão de Cargos e Salários
Desenvolver o processo de comunicação do projeto;
Análise da estrutura funcional e entendimento dos processos e sistemas de negócios;
Análise das descrições de cargos;
Elaboração do manual de descrições de cargos;
Sistemas de avaliação de cargos ( Sistemas de Pontos);
Hierarquização dos cargos;
Elaboração da estrutura de cargos;
Elaboração do manual de cargos;
Desenvolvimento da pesquisa salarial;
Parte 3 - Modelos Estratégicos de Remuneração
Participação nos lucros e resultados;
Remuneração variável e estratégica;
Reconhecimentos não monetário;
Investimento: 590,00 à vista ou
em 3 X de R$ 210,00 no cartão de crédito.
Carga Horária: 12 horas - Sendo 8 horas/aula presencial e 12 horas/aula pela internet